主會(huì )場(chǎng)
大會(huì )指出，2022年，集團公司強化黨建引領(lǐng)，統籌經(jīng)營(yíng)與疫情防控，開(kāi)啟數字化戰略發(fā)展期，全面推進(jìn)數字化轉型，公司上下以客戶(hù)為中心，緊跟外部大環(huán)境持續變化，齊心協(xié)力搶訂單、攻增量、穩經(jīng)營(yíng)、保交付、強管理、重保障，各項工作穩步突破，完成了年度計劃，達成了兩位數增長(cháng)經(jīng)營(yíng)目標，成果豐碩，可喜可賀。2023年，集團公司將以數字化戰略為核心,以“三個(gè)領(lǐng)先，一個(gè)一流”為方向，以不低于兩位數的增長(cháng)為年度目標，以加快數字化轉型為抓手，隨需而變，搶抓綠色低碳、新一代電力系統建設、數字化電網(wǎng)、數字化能源、數字化城市、數字化“一帶一路”、新基建等領(lǐng)域的機會(huì )，推動(dòng)三線(xiàn)矩陣、改革創(chuàng )新、資本運營(yíng)、內部管理等各項工作持續突破，再上層樓，成為行業(yè)和市管企業(yè)中的持續亮點(diǎn)。
大會(huì )強調，創(chuàng )新是發(fā)展的第一動(dòng)力，是高科技企業(yè)的本質(zhì)屬性和天然使命,是數字化戰略落地和倍增目標實(shí)現的必由之路，是高科技企業(yè)中每個(gè)員工實(shí)現自我價(jià)值的必然要求。生命有終，創(chuàng )新無(wú)盡；生命不息，創(chuàng )新不止。東方依靠創(chuàng )新走到了今天，也必然要依靠創(chuàng )新走向未來(lái)，依靠創(chuàng )新持續進(jìn)步，尤其是處于一個(gè)百年未有之大變局下，處于新一輪的全球經(jīng)濟危機周期，處于風(fēng)起云涌的智能化、數字化大潮和第四次工業(yè)革命中，創(chuàng )新更顯重要。要進(jìn)一步強化創(chuàng )新思維，培育創(chuàng )新文化，完善創(chuàng )新體系，搭建創(chuàng )新環(huán)境，讓創(chuàng )新貫穿于每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)、每一個(gè)環(huán)節、每一位員工，要加強對創(chuàng )新的管理，提升創(chuàng )新速度，降低創(chuàng )新成本，提高創(chuàng )新質(zhì)量，把創(chuàng )新轉化為有價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)、體驗，要激勵創(chuàng )新，容忍失敗，讓創(chuàng )新成為企業(yè)價(jià)值倍增器。要堅持以客戶(hù)為中心的守正創(chuàng )新，圍繞國家產(chǎn)業(yè)規劃開(kāi)展創(chuàng )新，積極推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì )、企業(yè)、客戶(hù)、科研機構和政府間的聯(lián)合創(chuàng )新，推進(jìn)業(yè)務(wù)、管理、制度、流程的多維創(chuàng )新，以創(chuàng )新增活力，強動(dòng)力，爭領(lǐng)先，創(chuàng )一流，持續增強工控、工業(yè)軟件、工業(yè)IT、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心能力，做到端的數字化領(lǐng)先、平臺數字化領(lǐng)先，做到行業(yè)云、大數據、算法領(lǐng)先，做到行業(yè)人工智能領(lǐng)先。
大會(huì )號召，新時(shí)代提升新格局，新征程錨定新目標，面向未來(lái)，集團公司要以企業(yè)本源為綱，數字化管理為引領(lǐng)，全面建立現代企業(yè)制度，公司上下要堅定信心，真正以客戶(hù)為中心，保持戰略定力，提升戰略格局和檔次，葆有家國情懷，敢于自我改變與革命，不斷提升擔當能力、創(chuàng )新能力、執行能力、學(xué)習能力、協(xié)同能力、跨行跨界能力，建立起競爭底蘊和差異化優(yōu)勢，堅持開(kāi)放式成長(cháng)，營(yíng)造精進(jìn)正向文化，加快實(shí)現“三個(gè)領(lǐng)先，一個(gè)一流”，為客戶(hù)、為所處行業(yè)、為國民經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造更大價(jià)值，贏(yíng)得行業(yè)的發(fā)展空間和地位，贏(yíng)得客戶(hù)和社會(huì )各方的信任，贏(yíng)得同行的尊重，贏(yíng)得更光明的未來(lái)。
