6月30日下午，“數字化技術(shù)和數字化管理培訓”在集團公司12樓培訓中心舉行，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理楊恒坤主講，集團公司班子成員、各分子公司及運營(yíng)實(shí)體的負責人和業(yè)務(wù)骨干、精進(jìn)啟航學(xué)員等210余人參加培訓。培訓以主分會(huì )場(chǎng)視頻會(huì )議形式召開(kāi)。
楊總作培訓
圍繞包括芯片、軟件、計算機、通訊、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云、大數據、算法與人工智能、XR虛擬網(wǎng)等方面對數字化技術(shù)進(jìn)行了概括闡述，結合數字化轉型戰略管理模型對數字化管理及構成要素進(jìn)行了講解。
培訓主會(huì )場(chǎng)
楊總深度剖析了數字化轉型的趨勢和必要性，指出第四次工業(yè)革命—科技革命+管理革命的核心是數字化革命，當今全球競爭本質(zhì)上是數字化競爭，要求東方上下要全力以赴推進(jìn)數字化戰略，真正了解數字化本質(zhì)，打開(kāi)數字化電網(wǎng)、數字化能源、數字化城市的需求和架構，充分利用數字化技術(shù)，推進(jìn)數字化管理，打造具有東方特質(zhì)的數字化產(chǎn)品、服務(wù)和體驗，通過(guò)數字驅動(dòng)，依靠數字賦能，做到每年持續增長(cháng)，每5年完成一個(gè)跨越，全力實(shí)現東方下一個(gè)15年的精進(jìn)目標。
